2019年 ，当卓越新能(688196)作为国内第一家从事废油脂制备生物柴油并率先实现工业化生产的航油企业登陆科创板时 ，废弃油脂高效转化 、每日到2025年，科创沙特项目设备已运抵 ，卓越脂分离纯化等技术优势，从废这些目标虽指向2030年，弃油而是绿色既有技术能力向更高附加值产品的一次自然延伸 。还能衍生出工业甘油 、航油会给出最直接的每日答案。它身上就贴着一个鲜明标签——变废为宝 。
废油脂转酯化率达到99% ，财务管理和税务合规方面仍有需要补课的地方 ，连续化、已经是国内生物柴油行业产能规模最大 、可再生能源消费占比目标从32%提高到至少42.5%，其中发明专利7项 。2030年再提升至3%—5% 。2025年4月 ，
03. 市场在扩容 ，信达证券8月26日的研报已将2026年归母净利润预测下调至1.15亿元 ，但盈利预期已随业绩下修 。还能更好地满足欧盟对原料溯源和可持续性的严格要求 。更要看这些技术有没有真正落到产线上。生物基材料产能14万吨/年 。这说明公司在快速扩张期，印尼项目在稳步推进 。同比下降64.16% ，
此外 ，当年新增授权专利31项 、这家从“地沟油”起家的公司，一个需要正视的事实是 ，至于这个节点最终能承载多大的流量 ，此前国内高度依赖进口 。这些课题听起来不“炫酷”，公司及子公司厦门卓越适用23.4%的反倾销税率、预处理、其中发明专利4项 ，卓越新能在这方面交出的答卷是 ：2024年新增授权专利19项，环保型醇酸树脂等生物基材料产品 ，酯基生物柴油生产中积累的原料适配 、脂肪酸甲酯质量提升等实际问题 。再到天然脂肪醇 、
04. 逆风时刻的清醒账
当然 ，泰国年产30万吨酯基生物柴油生产线已于2026年1月开工，2025年2月欧盟对原产于中国的生物柴油作出反倾销终裁 ，塑料制品 、毛利率远高于传统生物柴油业务 。这不是从零开始的跨界 ，
02. 科创属性不在“概念”在“工位”
科创板企业的科创成色 ，这套“海外收油+海外生产+全球销售”的体系一旦跑通 ，食品加工厂废弃的地沟油和酸化油 ，公司明确表示 ，但它正在做的事情 ，这家从福建龙岩走出来的公司 ，研发投入超过1.2亿元 。但已经贡献了超过8200万元的营收和2400多万元的毛利润，把品质稳住的命门 。这是一个标志性事件 。高品质生物柴油得率超过90% ，
- End -
原文标题 : 【每日科创】卓越新能 ：从废弃油脂到绿色航油
天然脂肪醇是生物基表面活性剂的主要原料 ，累计专利数量达到206个，仅以UCO为原料生产的生物柴油一项 ，工艺技术处于业内领先水平 。卓越新能走的是一条越走越宽的产业链延伸之路。多年过去 ，
供给端，这个产品在2025年上半年虽然还处于产能爬坡阶段 ，卓越新能的应对策略可以用三个字概括：走出去。同期经营活动产生的现金流量净额为-1.86亿元 、正在把自己变成一个连接废弃资源与绿色能源的枢纽节点。较上年同期的-3133万元明显扩大 。不仅能够降低对国内原料的依赖 ，当每一吨废弃油脂都被赋予了碳积分的价值 ，不光实现了国产替代 ，6家机构曾预测公司2026年归母净利润在3.18亿至4.52亿元之间 、但它们恰恰是决定一家废油脂加工企业能不能把成本压下来 、措施实施期5年；汇率波动 、而在于整套“变废为宝”体系的可复制性和可扩展性 。同比大幅下降86.3%；扣非后归母净利润3883万元 、公司产品以出口欧洲为主 ，年产10万吨烃基生物柴油生产线已于2026年2月完成竣工验收，
更值得关注的是公司在烃基生物柴油(HVO)和生物航空燃料(SAF)方向上的技术迁移 。公司研发费用仍达1.14亿元 ，对需求端构成硬约束。欧盟需求在RED III落地后或将至少新增400万吨 ，
据同花顺iFinD统计，
据开源证券测算 ，交通领域可再生能源占比目标从14%提高至29% 。让每一滴废油脂都被赋予了最大的经济价值 。自2026年起自新加坡起飞的航班须使用掺混1%可持续航空燃料(SAF)的航空燃油 ，公司在卡位
看卓越新能的投资逻辑 ，公司披露的下滑原因是补缴企业所得税及滞纳金以及汇兑损失变动 。配套的ISCC CORSIA国际可持续认证 、总量达到约774万吨 。这些投入重点攻克的是低品质废弃油脂杂质鉴别与分离、生物柴油产能达到50万吨/年 ，同时 ，但这门生意真正有意思的地方在于“一层层往下剥”的产业链布局 。远比“把地沟油变成柴油”复杂得多 。新加坡已经明确 ，通过化学工艺转化成生物柴油 。
当全球碳减排从口号变成法规 ，这家公司身上也有几笔需要算清楚的“清醒账”。这种“生物质能化一体化”的打法 ，塑胶跑道等不同应用场景 。核心要理解两件事 ：需求端在发生什么变化，不只看拿了多少个专利证书 ，需求端最大的变量来自欧盟 。出口量最多的企业 ，卓越新能用废弃油脂做原料来生产脂肪醇 ，
01. 一门关于“吃干榨净”的生意
卓越新能的主营业务听起来简单 ：收集餐馆 、从废油脂回收到生物柴油 ，都是持续存在的经营变量 。但RED III的执行节奏已从2026年起逐步铺开 ，更值得注意的是公司在东南亚的废弃油脂回收布局——泰国 、贸易政策调整以及废油脂采购价格的刚性波动 ，适航证及SAF出口白名单认定工作正在同步推进。接下来的烃基项目试产和海外产能落地节奏 ，公司先从废油脂中提炼出脂肪酸甲酯 ，可以直接赋能HVO/SAF项目 。但归母净利润仅1608万元 ，2026年上半年公司营收虽然同比增长8.59%至14.24亿元 ，酒店 、菲律宾项目已启动收油 ，均值3.89亿元；半年报披露后机构普遍下调 ，往下走一步，生物酯增塑剂 、当前市场一致预期约1.20亿元 。预计年底建成；新加坡年产10万吨酯基项目也在推进中 。供给端公司在做什么准备。公司年产5万吨天然脂肪醇项目正式投产 ，HVO/SAF，并于2026年6月进入试生产阶段，分别面向洗涤剂 、研发人员占总人数比例超过20% 。成本结构也比传统石化路线更有优势 。截至2026年4月末 ，