5拟好大纲后 ，筹备活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习
4大概给每一个项目分配时间 。筹备
3进行问答环节 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，论题专家 、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或特定课题进行研究 、取决于研习会的规则 ，你越是按听众需求决定内容 ，你可能想简短地回顾所学技能，例如多带一台笔记本电脑 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
2适当地融入互动活动 。关掉手机或会令人分心的设备 。如果你要传授某种技能 ，经理或熟悉某个课题、按演讲大纲做一份议程，有的持续好几周 ，有效 。才能提供合适的内容。组织及练习表达 ，广告
注意事项
2确认研习会参与者的需求。
3使用网络工具（如果适用）。让参与者有机会上厕所 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，不管研习会的焦点是什么 ，方便进行对话 ，并复印重要信息或图表，电影 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，你可能想传授某种具体技能，决定要如何介绍自己 、
- 决定主题顺序 。或许可以借助演示工具、记得在布告板或墙壁上 ，
- 拟定介绍词 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。需要提前测试及设置好 。并达到效果的研习会 。精通某种技能的领袖。主讲人通常是教育工作者 、最好在研习会一开始，放在研习会的前半段。将最重要的技能或信息 ，
3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的 。参与者在特别难的主题或技能上 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！练习演讲。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。在传达特定概念或技能时 ，或是写下参与者的想法和评论 。图片或其它元素。例如一次只能有一个人发言 ，
研习会是专门针对某个技能 ，创建一个综合无序列表。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。视主题而定 。知道他们需要什么，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，方便进行头脑风暴，或是只能在安排好的时段发问 。可以是大型或小型的群体活动 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。主办人需要谨慎策划 、宣布下一阶段的研习会 ，你也得安排休息时间 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。提供基本信息或指导 。
2使用视觉工具 。取决于研习会主题 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。研习会的效果就越好 。